财务管理有什么用？财务管理好和会计有什么区别？任你博

　　任你博会计是什么？财务是什么？有没有一个简洁有力的答案！？即使做财务多年的人来说可能也不知道具体的财务会计有什么区别，财务管理到底是做什么的。今天悦报销小编就和大家一起来了解一下。

　　财务管理，就是企业内部的投融资分析，管理财务，筹资，弄钱过来，以及投资，把钱花出去，还有就是对现金流的管理和控制。

　　财务会计主要就是做账任你博，在大企业里多被分为流程岗，管理会计对内部提供会计信息，以供企业内部管理使用。

　　我们经常会讲我做财务分析，讲财务预算。这个都是从财务自己的角度出发来讲的。更多的时候应该从管理者的角度来看：我们经营战略是什么？我们经营企业的问题在哪里？我们的企业财务预算为什么会没有达成？我们应该如何改进企业的经营？

　　首先，从三者的正负情况，数值绝对值，相对变化，可以很明显判断出来这家公司的情况。发展还是萎缩，初创还是成熟。然后可以为高层提供决策依据。

　　其次，告诉你今天的一块钱和明天的不一样。财务管理就一句话，能早收早收，能晚付晚付。

　　第三，这三者仔细研究的话，远比杜邦分析的哪几个数字有用（并没有不尊重杜邦分析，在判断同行业等等情况还是很有用的）。但是，只要给公式就能算的杜邦分析，高中生的水平而已（单纯谈资产负债率本身就有问题，比如应收多，应付少，资产负债率显得更健康，但是就违背了能晚付就晚付的原则，明显是不对的）。而研究这三者五年内的变化更像财务管理的精髓。

　　最后，并不是说资产负债表利润表就是垃圾，只是凡是要结合起来看。反正目前我是研究现金流量表更多，也觉得更符合财务管理中管理的范畴。

　　想要生产出鼠标，你得要本钱啊，你自己有那最好，没有的话，借。这里就出现了第一个财务活动，筹资相关的财务活动；

　　有了本钱了就可以开始了，选厂址，盖工厂，bla，这是第二个财务活动，投资相关的财务活动；

　　生产出鼠标后，终于可以开始进钱了，这里产生了第三个财务活动，经营相关的财务活动；

　　卖完了第一批鼠标，一算，成本10W，现在手上15W，第一批算是赚钱了，赚钱了就可以开始分钱了任你博，这就是分配引起的财务活动。

　　这些行为是互相关联的。比如，建厂房，买设备，算对内投资的同时，也算经营。

　　股东、管理团队的主要工作是需要做管理决策，做决策需要是么？需要数据、需要专业的建议和彻底的执行！

　　通俗点讲，财务管理的对象是“钱”，是钱-原材料-产品-钱的全过程。钱从哪里来，到哪里去，又怎么回来，这不就是企业经营的全过程吗？所以财务部门是企业内唯一一个管理范围涉及到所有经营环节的管理部门。

　　财务管理的目标，是老板挣到更多钱，书面语言叫股东价值最大化。股东价值的衡量有很多角度，我们简单点，就用钱来算。

　　财务---经营决策----目的是提供经营决策所需的分析和建议，并对执行的过程进行跟进任你博，而后提出改进建议，并优化之！

　　所以，通常所讲的投资决策、融资决策、股利决策并不能涵盖一家企业在经营决策方面需要的财务专业支持任你博！

　　所以，财务管理的内涵是为满足经营决策需求而生的！想要了解更多财务管理知识欢迎关注悦报销网站！返回搜狐任你博，查看更多