任你博企业财务管理存在的问题及对策研究——以A公司为例

　　任你博我国中小企业的财务管理活动具有单一性、刚性制度和资本存量小的特点。这种特点源于中小企业是在农村乡镇集体企业和城市集体企业发展之后出现的。因此，这些企业占资本的很大一部分，这阻碍了中小企业的发展任你博。此外，大多数中小企业都是“家族所有”的继承产业，财务管理控制权的行政权大多掌握在家族成员手中，因为这一原因也导致了中小企业发展的独特性，阻碍了它们的发展。目前，中小企业的特点是管理水平低，管理理念不太先进，创新意识不强，企业经营混乱，一系列组织制度落后，生产管理方法不太成熟。酿酒企业具有中小企业的共同特征任你博。此外，生产力落后，技术人员不够专业，创新能力不足。因此，安徽万山酒业有限公司还具有生产设备落后、生产方法落后、内部控制薄弱、不积极引进新技术、产能下降的特点。财务管理机制不完善、财务中央政策方法不科学等问题使得安徽万山酒业公司的财务管理活动成效不彰。因此，必须采取有效和积极的对策来改善现状。在市场经济的背景下，激烈的产品竞争将不可避免地发生。此时，应合理扩大销售任你博，控制应收账款比例，增加企业现金流，提高产品市场竞争力，提升产品利润。因此，加强企业财务管理建设意义重大。

　　白酒企业在我国企业中占有重要地位。因此，酿酒企业的发展也对县域经济的发展起到了推动作用。安徽万山酿酒业推动了新的经济增长点的发展。通过大力发展县级经济特色企业，有效促进了阜阳农村酿酒企业经济的快速发展。酿酒企业的发展与国民经济密切相关。近年来，国家政策对消费的控制在一定程度上影响了白酒企业的发展。本文以安徽万山酿酒业为例，对该地区酿酒企业的财务管理理念进行了深入研究，具有一定的理论和研究意义。

　　财务管理(Financial management):又称企业财务，是组织财务活动任你博，处理企业财务关系的经济管理工作。是对财务资源的管理，是对价值的管理。

　　也称为财务管理目标，是指企业在财务活动中想要达到的基本目的。这是企业在财务管理活动中希望达到的结果。它是评价企业财务管理活动是否合理的基本标准。它取决于企业的目标，是企业目标的具体化。企业目标的财务管理要求包括生存目标、发展目标和利润目标。也就是说，企业努力保持支付费用和偿还到期债务的能力，降低破产风险，筹集企业发展所需的资金，并通过合理有效地使用资金来获取利润。财务管理的总体目标体现了上述基本目标，有不同的表现形式，主要包括利润最大化目标和股东财富最大化目标。经理的财务管理目标是专注于一个最大化股东财富，从而实现公司价值的最大化。

　　它是企业财务活动中财务管理目标的具体体现。具体而言，它是筹资成本更低、筹资风险更低的更多资金的筹资管理目标。投资管理目标是以较低的投资风险获得最大的投资回报；为了正确计算收入成本，合理确定收入分配比例和收入分配管理目标模式。

　　公司财务管理的功能取决于财务的性质。管理实践和管理理论发展的影响不断演变。中小企业常用的财务管理功能一般包括以下几个方面:财务预测功能、财务决策功能、财务预算功能、财务控制功能和财务分析功能。

　　中小企业是与本行业大企业相比，人员规模、资产规模和经营规模相对较小的经济单位。不同的国家、不同的经济发展阶段和不同的行业有不同的定义标准，它们随着经济发展而动态变化。各国通常从质量和数量的角度来界定中小企业。定性指标主要包括企业的组织形式、融资方式和行业状况，而定量指标主要包括员工人数、实收资本、总资产价值等。定量指标比定性指标更直观，数据选择容易，大多数国家用定量标准来划分。例如，美国国会2001年颁布的《美国小企业法》将中小企业定义为雇员不超过500人。在采用定量指标的同时任你博，英国和欧盟也使用定性指标作为援助。

　　随着国内经济的快速发展，中小企业在提高综合国力和创造就业机会方面发挥着重要作用，但在当前发展中也面临许多新的矛盾和问题。

　　显然，中小企业面临的核心问题是如何进行有效的财务管理。只有有效的财务管理才能保证中小企业的持续健康发展，这对整个国民经济的正常运行具有重要意义。

　　对于中小企业的定义，有两种常用的国际方法:定量法和定性法。其中，定量定义方法包括:某一时期的实收资本、员工人数和营业额；定性的定义包括:独立所有权、独立管理，而不是在同一个行业中处于垄断地位。由于中小企业和大企业的财务差异，它们在财务管理上有很大的不同。这两类企业的区别主要体现在它们的支持上。内部管理；内部组织；会计、监测等方面都得到明确反映。返回搜狐，查看更多