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任你博财务管理和财务会计范例6篇

发布时间:2023-07-06 10:15:16 点击量:

  任你博这种融资方式的特点在于通过其特有的信用等级提高方式,使原本信用等级较低的项目照样可以进入国际高档债券市场,利用该市场信用等级高、债券安全性和流动性高、债券利率低的优势,大幅度降低项目融资成本。同发行股票等融资方式相比,ABS证券可以不受项目原始权益人自身条件的限制,绕开一些客观存在的壁垒,筹集大量资金,具有很强的灵活性。而且发债者与投资者纯粹是债权债务关系,并不改变项目的所有权益。因而,将该方式运用于公交场站综合开发建设,既可以避免公益性基础设施被私人企业控制,保证了场站综合开发体运营产生的利润不会大幅度外流,作为项目所有者的公交企业也无需对投资回报做出承诺和安排。既有利于优化融资结构,分散投资风险,也为广大社会资本提供了更广的投资渠道。

  一个场站建设项目往往涉及好几个合同,有的场站综合开发项目甚至涉及几十个的合同,因此管理好合同对于财务核算尤为重要。合同的管理应分为签订管理和日常管理。签订管理即签订合同时应该由财务人员介入,从财务的角度分析该合同的合法性和有效性,尤其是从工程款的总价,支付质保金金额,支付工程款的周期、方式、比例、金额,是否需要将款项支付给第三方等方面进行审核。通过在签订合同时进行把关,可以事先知道整个工程的付款计划,便于日后的资金安排。日常管理主要是指财务系统管理,即对财务软件中的项目核算模块进行管理。

  企业所有资金的收付必须全部纳入资金计划管理。由相关业务部门根据合同、项目建设进度、工程款及费用支付情况,于每月底编报下一月度用款计划,财务人员应审核资金计划的合理性,并根据资金计划安排付款进度。经过以上的程序,财务人员再对付款凭证的合法性、金额的真实性、手续的完备性进行审核并签署意见,对于不合规的流程,应告知经办人员如何补办,促使其办理合规的手续并进行付款。

  随着经济全球化的迅速发展,以计算机技术和现代网络技术为代表的信息革命正在向全社会渗透、影响全社会,这就要求作为管理决策中重要组成部分的会计人员,应顺应当下社会并不断进行完善和改革。众所周知,会计的主要职能为反映和监督,但随着新公共管理运动在全世界的高速发展,其主要职能正朝着管理与服务的方向转变,且各国政府和非政府部门要求在权利过程中加强运用管理会计的理论和方法,提高管理效率,增强管理效果。我国为激励企业加强管理会计工作,提升内部控制和管理水平,激发管理活力促进现代企业制度完善,促进经济转型升级。财政部在总结管理会计专项课题研究成果的基础上,分别在2014年10月和2016年6月,先后推出了财政部关于全面推进管理体系的指导意见和关于印发《管理会计基本指引》的通知,提出到2020年,我国应基本形成行政事业单位管理会计体系,即指明管理会计工作的紧迫性以及提升内部管理水平,促进经济转型升级,切实加快财务会计与管理会计融合,充分发挥两种会计体系的作用。

  1.1管理会计与财务会计管理会计是一种深度参与管理决策,利用恰当的技术和观念,加工历史和未来的经济信息,制订计划与绩效管理,提供财务报告与控制方面的专业知识、帮助管理人员制定并实施合理有效的组织战略和可行的经济目标方案,并帮助管理部门为达到其经济目标而制定切实可行的经济决策。即对财务信息进行确认、计量、汇总,经过分析、编制、传递,使这些财务信息能够服务于企业的内部管理与控制。现代管理会计是一个强大的信息系统,是决策支持体系的一个重要组成部分。财务会计是依据法定的会计准则,对会计主体发生的交易或事项进行确认,运用科学的方法确认计量,最后形成财务报告,并定期向各个经济利益相关者提供信息的一种会计。财务会计是当代企业一项非常重要的基础性工作,不仅需要向其利益相关者提供财务信息,还需提供与企业管理密切相关的一系列活动过程,并积极参与经营管理决策,提升企业价值,使现代市场经济得以健康有序的发展。

  1.2管理会计与财务会计的联系(1)管理会计与财务会计是现代会计体系的两大基本内容。从逻辑关系上看,在管理会计产生之前,财务会计还未产生。从结构关系来看,管理会计与财务会计均源自现代企业会计体系这一母体,共组成了现代企业会计系统的有机整体,且两者相互依存,相互约束,又相互补充。(2)管理会计与财务会计的使用信息相同。管理会计能够为企业内部管理者的经营决策提供有效帮助,其原因是其相关资料的多样性。在实践中,管理会计人员需要财务会计提供大量相关信息,例如能够全面反映企业财务状况的财务报表一些凭证、账簿及报表等。管理会计的主要工作内容是对财务会计信息进行分析整理,深加工和再利用。所以说,财务会计与管理会计的基本信息来源相同。(3)管理会计与财务会计的最终目标相同——企业价值最大化。首先,管理会计和财务会计的服务对象均为现代经济条件下的现代企业的经营活动及其有价值的表现,其次,它们都必须服从现代企业会计制度的总体要求,共同为实现企业的经济利益和管理目标服务。所以说,财务会计与管理会计的最终目标是相同的。(4)管理会计与财务会计彼此制约又彼此促进。由于管理会计是对财务会计提供的信息进行再加工、深加工,从而指导、控制、组织公司的经营管理活动。我国现代企业制度的不断完善,对财务会计提出了更高的要求——更加及时准确地提供财务状况的相关信息;同时,财务会计的不断革新也促使管理会计更快发展。所以说,管理会计的发展对财务会计提出了更高要求的同时,也加快了财务会计的进步与发展。

  1.3管理会计与财务会计的融合管理会计与财务会计相同的内在,决定了其融合是必然趋势。现代会计的实质是管理活动,这是管理会计与财务会计融合的理论前提。在职责上管理会计是对财务会计的深入和加强,在工作内容上是对财务会计的深化,二者的最终目标都是为了企业经济利益。在当代利益相关者共同治理的模式下,企业内部经营管理者也成为了财务会计重要的服务对象,二者服务对象的融合,为财务会计和管理会计创造了条件。

  随着信息技术的迅猛发展,以大数据为核心的技术创新浪潮已蔓延至产业界。数据的价值正在成为企业发展的重要动力因素,它不仅提供了更多的行业机会,也是企业运营情况、财务状况的重要分析依据。大数据技术使原本很难收集和利用的海量数据开始被利用起来,并进一步进行专业化处理,使之成为帮助公司进行管理决策的重要信息。大数据,特别是会计大数据,已成为为企业缔造价值的关键资源。在现代先进的信息技术与网络技术的广大平台上,会计大数据得以便利输出任你博,这为财务会计与管理会计的融合,提供了重要的技术支持。

  3.1有利于提高会计信息的可靠程度管理会计的服务对象是企业内部管理层,财务会计的服务对象是企业外部利益相关者,显而易见,企业内部管理层能够采用更多的方法和途径,对财务信息进行监控管理,加强其管理力度,这就使管理会计比财务会计的信息更可靠。这样,管理会计与财务会计的融合就会影响财务会计,使财务会计可靠性增强。另外,管理会计信息不仅包含非货币信息,还包含财务会计的货币信息,显然财务会计与管理会计的融合,有利于两种信息间的互相校正检验,防止错报和会计人员的非法操作和舞弊,从而提升会计信息的整体可靠性。3.2有利于提高会计信息的全面性财务会计与管理会计分别负责向企业外部和企业内部提供信息,则二者的融合,能够满足所有信息使用者的要求,兼顾个性与共性的需求,使会计信息更加全面,从而有助于信息使用者作出正确的决策。

  (1)建立更加全面、严格的企业相关会计制度,并成立管理会计师协会或相关专业组织。会计制度能够规范会计核算,确保会计信息的真实完整,这也是管理会计与财务会计工作的前提。企业应当依照相关法律法规,建立适合企业自身情况的融合性会计制度,规范管理会计的职责。同时,应以财务会计为主体,保证其向管理会计提供信息的准确性。企业也应该细化管理制度,在内部建立专门的管理会计机构。同时,要想促进财务会计与管理会计的融合,就应从制度上对其进行约束。所以我国应成立管理会计师协会,严格管理会计师等级考试,完善相关的法律法规,将管理会计规范化,从而保证企业进行高效的生产经营活动。(2)引领会计人员树立正确的会计观,改变企业领导者对管理会计的认知。长期以来,我国形成了会计工作仅限于报账、算账、记账的传统模式,会计人员被误认为是记账员,这种对会计人员的认识是有偏差的。在新形势下,财会人员必须随着市场经济的变化和发展,转换旧观念,提升职业素养,主动约束自己,加强学习会计新知识、新技能,不断提升自己的工作能力,同时企业管理者也应加强对管理会计重要程度的认识,在企业内明确管理会计的工作计划与目标,将管理会计工作进行细化分解,形成企业特有的文化建设。在大数据时代,我国经济体制不断完善的同时,市场竞争也进入白热化阶段,对企业提出了新的挑战。良好的内部控制与内部管理能够增强企业竞争力,因而管理会计与财务会计的融合成为了现代企业发展的必经之路,这既是一个挑战也是企业的机遇。在这个漫长而艰难的过程中,企业应结合自身情况,审时度势,看清问题的本质,解决问题,寻求突破,最终实现管理会计与财务会计的有机融合,提高会计工作效率与质量,使企业快速稳健发展。

  [1]孙雅琼.财务会计与管理会计的融合研究[J].财会研究,2015(8).

  [2]余鸿.试论财务会计与管理会计的融合[J].东方企业文化,2015(2).

  [3]管符钰.简述新形势下财务会计与管理会计的融合[J].商,2014(16).

  经济全球化使得企业之间面临越来越大的市场挑战和发展压力,如何发挥自身优势,通过完善会计管理体系来加强企业内部建设,成为每个企业面临的困境。与国外优秀企业相比,我国大部分企业还存在制度不完善、内部建设腐败、创新不强等问题一直制约着企业的发展。为了避免被激烈的市场竞争淘汰,企业就要加强内部协调,保证企业之间高效运转。

  传统的会计人员被称为财务会计,财务会计作为企业的资金掌管人员,对企业日常经营进行反映和监督。对企业而言,他们掌管着企业内部的经济命脉,是一个企业的核心基础。财务会计职能的高效发挥对企业良好运行有着十分重要的影响。管理会计与财务会计有所不同,二者的结合一方面都是以该企业的经济建设为发展要求,以不断提高企业的经济效益为主要发展目标。正是基于二者相同的发展目标使得企业财务会计和管理会计才能够有效结合在一起共同为企业的发展提供决策和管理依据。另一方面,当前我国企业管理模式和发展模式尚处于实践与理论构建之中,还存在很对不足,在理论上还未形成一套科学的结合模式体系,管理会计缺乏坚实的理论基础,并且体系庞杂,缺乏独特性,与财务会计的结合创新没有跟上经济水平发展的步伐。此外,在具体实务操作方面还存在局限,由于传统的管理会计理论是依据当时特定的经济环境建立而来,而当前的定量模型假设在不断变化着的现实经济社会中并不能完全成立,很难将理论和实际相结合。再者,传统管理会计和财务会计的结合只是注重眼前利益,而忽视了新产品的研发与设计,忽视了外部环境对企业的冲击,这也不利于二者的有效结合。

  总体而言,企业财务会计和管理会计一同担负着企业内部管理决策和外部经济核算的使命,在企业的运行中以发展的眼光和趋势共同促进企业的成长进步,综合指引着企业的发展方向,以此促进企业发展。

  管理会计对企业内部展开决策管理,通过制定系统化、层次化、制度化的规章制度来为企业的发展提供决策基础。而财务会计的主要职能就是对企业内、外部资金状况进行准确核算,为企业经营活动提供科学财务明细以及编制财务报表。从具体的职能来看,二者各司其职,但从二者工作职能的关联性来讲,企业管理会计的职能开展要以企业财务会计的具体职能为基础,因此,企业管理会计要以财务会计为决策和管理依据。除此之外,作为企业的两大核心职能部门,二者的信息来源一致,其基本工作内容和数据都与企业的生产经营活动密切相关。

  企业财务会计和管理会计在职能上存在交叉的情况,虽然二者工作的侧重方向不同,但其侧重点却相一致,在根本上都真实反映了一个企业的实际经营状况,二者的管理服务对象都是以企业的资金流向为重点。财务每天都在与钱打交道,在分析企业的资金利用和周转情况的基础上,管理会计为企业作出相应的科学决策,二者协调配合为企业提供管理依据。

  企业财务会计和管理会计的共同职能目标都是通过企业财务核算、经济活动管控来提高企业的综合效益,从而为企业经济活动执行决策提供科学的评估方案,从二者职能本质来看,都是为企业的发展赚取高额的经济利润,所以二者有具体的目标结合基础任你博。

  首先,企业财务会计和管理会计的工作主体不同。财务会计在工作过程中只是以企业经济活动的财务状况为职能基础,服务层次涉及范围较小,而企业管理会计针对企业上下的沟通决策,涵盖了企业整个管理层面,设计的层次和范围较广,内容比较多元,流程部门较多。

  其次,二者的工作章程不同。企业财务会计所遵循的是会计准则与法律法规,企业职员通过一定的职业操守来对企业的各个流通事项作出合理规划和核算,财务会计人员要对企业的经济活动负责,只有以清晰、合理、明确的财务统计才能真实反映企业的经营状况。因此,企业的财务会计人员要明确企业的收支、利润、成本、通过对内的工作职能提供财务报表为企业下一阶段的活动开展作出明确的规划,所以他们主要是从企业的经营现状入手。而企业财务管理人员却不同,他们主要通过企业内部决策分析管理和对企业财务会计人员的财务报表进行分析来达到对企业经营活动的有效管理,从而对企业资金状况作出统筹协调,从而大力提升企业自身的竞争力和社会影响力。

  此外,二者的工作本质存在明显的差异,例如时间差异性。当前我国企业财务会计主要是通过反映企业的内部经营现状,在季度或月末、年终时通过对企业资金使用情况汇总核算,来反映企业前期的经营成果,体现的是过去的时间点,是对企业资金使用情况的高度总结。而对于企业管理会计而言,工作人员的内容不仅局限于过去,还着眼于企业未来的发展。

  除了上述不同之外,双方的工作信息特征也有所不同,企业财务会计是在特定的时间范围之内,通过对企业特定的状况进行监督管理、核算,从而科学地将企业的财务收支明细呈现出来,它要求财务会计人员以财务账簿或财务报告单的形式对企业资金流向进行科学呈现。对于企业管理会计而言,他们的主要职能是为企业发展提供决策依据,因此企业管理会计在具体的工作上没有固定的格式限制,可以自由根据工作实际状况来对企业的管理决策进行调整和对分析决策内容进行评估。更重要的不同是两者的工作计量方式有所区别,财务会计以企业经营活动中的信息货币量为主要计量单位,对外和对内的财务报表都是以货币为主要单位,与之相比,企业管理会计则不同,它主要以企业的变动成本为决策依据,在不违反国家相关法律准则的基础上,企业管理会计人员可以适当对决策内容和方案做出调整,使企业财务预算和财务分析统计都准确无误。

  最后,二者还存在其他方面的不同。二者在工作的执行原则上和对事物分析管理的思维方式都存在差异,但具体的差异会为两者的优势结合奠定职能基础。

  通过上述分析,企业管理会计和财务会计二者在具体职能等方面还存在着巨大的差异性,但是从两者的职能差异来讲,二者通过职能的互补性为企业业务经营和经济发展提供财务管理依据和战略决策依据,也正是基于这种职能差异使得两者才能更好地结合。面对现代社会经济不断发展的局面,要想在竞争中保持较强的优势地位,企业就要将管理会计和财务会计有机融合,通过二者的互补作用,优、劣势相结合,从而更好地为企业发展服务。下面就企业财务会计和管理会计相结合的优势进行分析:

  一方面,财务会计和管理会计结合能够增强企业的市场竞争力。近年来中国加入世贸组织,企业间的竞争越来越激烈,为了企业能够在经济活动中占有一席之地,就要求企业重视资金等方面的有效管理,降低企业的成本投入。再者,从现实的发展状况来看,目前大多数企业都在企业内部设立了管理会计和财务会计两个不同的职能分支,对于大型的企业来讲,良好的企业战略目标是一个企业的发展航线,只有将管理会计和财务会计二者相结合,企业才能发挥更好的经济和社会效益,同时减少了企业在经营状况中的资源浪费现象,为企业节省了大量的时间成本,也减少了企业员工复杂繁琐的工作步骤和程序。

  另一方面,企业只有对财务资金的流向有一个详细的管控才能为企业的发展奠定良好的基础,也可以保障企业的业务不断拓展,帮助企业构建和谐的企业文化,积极融合其他公司进行管理技术创新,从而促进企业良好运行。除此之外,管理会计和财务会计的有机结合还可以提高企业的资金利用率,从而减少资金浪费,使企业的经济活动更具独立性,在一定程度上加快了企业内部的资金和人才高效运转,真正使财务会计和管理会计更好地发挥自身的职能,降低业务操作风险,让企业在不断的市场变化中满足未来的发展需求。

  如何将企业财务会计和管理会计相结合发挥企业的巨大优势,需要企业之间进行不断的实践和探索,企业应该根据自身特点制定符合企业未来发展的战略目标规划,通过财务会计和管理会计二者功能的有效融合,不断发挥双方的工作优势,从而为企业的不断发展奠定职能基础。

  1.1两者研究对象一致管理会计与财务会计的研究对象都是企业的生产经营活动,并且都是对企业的会计信息进行加工并提供给相关的会计信息使用者。

  1.2信息资源共享管理会计与财务会计是两个相关又不相同的会计信息系统,他们的主要信息来源都是相同的,即都是直接反映企业生产经营活动的原始信息。

  1.3方法互相渗透管理会计与财务会计都有自己独立的一系列方法,随着科学的不断发展,这些方法互相渗透。

  1.4核算内容交叉管理会计与财务会计在核算内容上有交叉和重叠。例如成本核算过程,财务会计据以计算企业的当期损益;而管理会计用它制定标准成本,进行成本水平的控制和考评。财务会计中的一些指标,如产值、利润、成本、费用等,是管理会计进行预测,计划和控制的基础;而管理会计中的预算标准是财务会计核算的依据。

  2.1内外部信息使用者在信息要求上趋于一致会计是随着社会生产的发展和经济管理的要求而产生、发展并不断完善起来的,它不仅仅是管理经济的一个工具,会计本身是有管理职能的,是人们从事管理的一种活动。传统的看法认为:内部会计信息的使用者对企业会计信息的需要是由管理会计提供的,而外部会计信息使用者对企业会计信息的需要则是由财务会计提供的。从管理会计的发展过程来看这种观点具有明显的缺陷。管理会计并非独立于财务会计的会计学科,它是财务会计的进一步延伸和发展。传统的管理会计有两项假设:一是内部信息的保密。因为内部信息特别是成本信息被看成是商业机密,是企业立足于市场的有力武器;二是内部信息的提供和传递不受外界有关法规的约束和限制。但随着知识经济的飞速发展,管理会计不仅要树立企业整体优势的观念,关注企业的生产经营过程,而且还要对企业价值链的其他组成部分,如顾客、市场、竞争对手等外部因素进行分析评价,提供决策所需要的信息。同时,企业外部信息使用者不仅关注历史信息,而且越来越关注企业的未来信息、分部信息、过程信息和非货币的信息,而这些信息主要是由管理会计提供的任你博。由此,美国会计界已提出企业管理会计信息对外披露的要求。我国也已经要求上市公司提供分部信息、关联方交易等内部信息。同样,企业内部经营管理者为了更好地进行战略决策,也必须同时了解企业的内部信息和外部信息。这样一来,内外部信息使用者在信息要求上便趋于一致,管理会计的重要性将显得更为突出,有可能形成自身独特的强大的管理会计信息系统,更好地为企业内外部信息使用者服务,从而推动会计工作的可持续发展。

  2.2会计研究对象的极大扩展“会计对象是指会计核算和监督的内容。企业、事业单位的经营活动或业务活动,在市场经济条件下,总是表现和反映为一定的资金运动。资金运动及其所反映的经营活动就是会计核算和会计监督的内容,也就是会计对象。”由此,我们可以看出:传统的会计管理过多地注重生产经营过程中的资产、资金等物质资本,认为会计的对象是资金运动,而忽略了决定这些因素的人及其行为活动。

  财政部在全国注册会计指定参考书中提出,财务管理是“企业管理的一部分,是有关资金的获得和有效使用的管理工作”。这一定义突出财务管理是有关资金如何获取、如何有效使用的管理工作。

  国内的专家学者在引进西方管理会计之后,积极探讨结合我国的国情,给管理会计作了比较明确的定义。有的认为,管理会计是“一门新兴学科,它是适应企业内部管理预测、决策、控制、考核的需要而产生,把会计与管理结合起来,为加强企业管理任你博,提高经济效益服务。它既是实现企业管理现代化的手段,又是企业现代化管理的一项主要内容”。有的则认为管理会计是“西方学者把管理和会计这两个主题巧妙地融汇在一起,以强化内部管理,提高经济效益为根本目的的一门实用性很强的新兴学科”。两种定义都认为管理会计是管理和会计的精巧结合,目的都是加强企业的内部管理,提高经济效益。

  从以上定义的比较中不难看出,财务管理与管理会计二者具有相同的管理属性,其基本作用都是为企业管理服务,满足企业营运发展的需要除这一根本共性外,财务管理和管理会计还有如下共同点:从管理理论、方法体系以及管理过程看,二者都是按照计划、决策、执行与控制这一顺序进行的;二者都以企业的财务会计资料为信息分析来源,在此基础上进行计划、决策与控制;二者在管理中产生的报告文本、数据资料等文字载体均不具法律效力,对外一般不承担法律责任;二者都主要是根据企业运作的现实情况,采取一定的措施积极规划未来,着眼于企业的未来发展。

  财务管理与管理会计发展至今,二者的不同点也很明显。最根本的区别是,财务管理主要管理资金,考虑的重点是如何以较低的成本获取资金,如何更有效地运用资金。财务管理是连接企业与外部环境的重要纽带,它与金融市场的运行密切相关。可以说,成功的财务管理是高度关注金融市场现状及其动态趋势这一前提下,考虑企业本身的实际情况,从而为自身寻求宽松的资金运作空间,并达到企业价值或者股东价值最大化目标的管理活动。管理会计则是有关企业经营管理的信息系统,考虑的对象不仅是资金如何高效地物化,还考虑物化后的资源在经营管理中如何以最佳效率进行配置。而且,管理的对象还包括人,它通过责任会计、业绩评价与控制会计实现对人的成功管理;通过有效的激励安排,达到人、岗位、财物的高效搭配,从而达到提高经营管理效率的目的。

  不同点财务管理管理会计面临的环境以环境变化为背景,密切注意外部环境的变化,尤其是金融市场的变化以大的社会经济环境稳定为前提,主要着眼于企业生产的直接经营环境主要理念时间价值,风险理论成本—效益分析,经济模型,数理分析研究侧重点资金的获取和有效作用企业内部生产经营计划、预算、决策、业绩评价与控制。研究对象物,主要是资金运动物,也通过责任会计、业绩评价会计激励人。调整的关系处理所有者、经营者、债权人之间的财务关系企业内部的各种管理关系:人和物的关系,管理者和被管理者的关系。核算主体整个企业可以是整个企业,也可以是部门、小组甚至是个人,可以经营活动的全过程,也可以针对某一种环节。研究范围内外部管理并重主要是内部管理,或者是某些具体事项。时间要求一般要求定期编制资金计划和定额没有固定的时间需求,根据需要确定三、二者各自优势的相互吸收。

  财务管理中的时间价值观念是一种以较低程度体现机会成本的分析方法,它引入了经济学中关于成本利润的思考,对企业加强经营管理、提高经济效益有重大意义。财务管理中的风险观念考虑了外部环境对企业经营管理的影响,对管理会计中的定量分析提出了灵活性的要求,对预算的编制、决策的选定有指导意义,在业绩评价会计、责任会计中也可以加以有效运用。机会成本概念、风险观念在管理会计中的运用,符合企业由粗放型经营管理向集约型经营管理转变的需要。

  管理会计在其不断发展过程中,吸收了管理学、数学、运筹学、系统学、信息论、控制论的众多理论和方法。这些理论与方法同样可以为财务管理所消化吸收。其中,有关的数学分析方法、经济计量模型有助于财务管理的进一步量化。此外,管理会计所吸收的委托理论、激励理论可以指导财务管理活动,对经济实践中的财务管理行为与绩效评价有启发作用,值得借鉴和吸收。

  要认识不同事物之间的差异,首先得做到对这个事物的理解,然后在这些理解的基础上,具体分析事物之间存在的关系。财务会计和管理会计的具体概念是很多人模糊的,这也就导致了人们不能认清它们具体的职能,所以这些基本理论是非常重要的。

  第一,财务会计基本理论。财务会计作为会计的一部分,相比较与管理会计而言,更多的使用了传统的会计模式,所以又称之为传统会计。财务会计的工作侧重点在于为企业外部相关方面提供需求,所以又称之为对外报告会计。财务会计的工作对象主要是企业以往的交易或者是信息。通过一定的程序,然后对这些收集到的信息进行加工和处理,然后整理成财务报告的形式,来给企业的内部利益基团提供有利的经济信息。在这种交易过程中反映了企业在以往的资金运作。

  第二,管理会计基本理论。管理会计的核心是决策研究,因为决策是一个企业的管理核心和最主要职能,建立一个更严密的概念也成为了研究管理会计理论的一个重要目的。管理会计是采用一些方案将财务会计所提供的经济信息进行整理和计算,最后将得到的结果分析提供给企业内部利益集团,协助企业领导做出一定的决策,以达到规范和控制企业日常发生的一切经济行为。

  财务会计和管理会计之间尽管有着很多的不同,但是二者提供服务的目的是统一的,那就是企业会计管理的总体要求,它们为实现企业的经营和管理目标以及利益相关者服务。财务会计和管理会计是组成会计系统的重要组成部分,而会计系统是企业管理系统中占据最核心的位置。在现如今的经济情景下,科技进步和网络技术的快速发展,这些新科技都已经在会计系统中得到了广泛的应用,两种会计制度共同组成的会计系统,已经在企业管理系统中发挥了重要作用,为。财务会计和管理会计之间的联系主要表现在如下几点:

  第一,属性相同。会计是为了给人类提供服务而诞生的。所以从本质上来讲,财务会计和管理会计有着相同的属性。它们都是管理活动会计,都是企业管理中必不可少的一部分,都是通过对收集的信息处理任你博、加工,然后利用有价值的经济信息,来掌控经济活动。在整个过程中财务会计的侧重点在于企业的实际运作过程的记录以及总结;而管理会计是通过根据已有的经济数据,帮助企业管理者做出相应的决定,其侧重点在于过程的控制以及决策。两者作为现代企业会计的分支,其目的都是为了企业管理服务而存在的。

  第二,目标相同。由于财务会计和管理会计的基本属性都是会计,所以它们都有着会计的基本职能,那就是对企业运营的监督和反映。管理会计通过一定的手段或者是技术,来对企业运营中的活动或者人的行为进行一定的控制和管理;财务会计的核算是为了通过所得到的信息,来对人们的行为或者决策产生影响。所以两者都是为了服务现代企业会计的总体要求,他们都为了满足于企业内部的经营管理以及企业外部的利益相关者的要求。

  第三,针对对象相同。会计是企业管理中的重要组成,是通过人的加入、设定目标、收集、加工以及利用经济信息,进而做到对经济活动的合理组织和调控,促使利益相关者或者是管理者对利弊分析更明了。财务会计和管理会计是现代企业会计系统中的两部分,所以两者所针对的对象从整体而言是一致的,那就是以价值运动和物资的运动作为基础的,信息运动作为其运行的纽带。

  本质上来说,管理会计是一种经济信息系统,更是会计科学向综合会计以及边缘会计发展的一个产物,这是其在财务会计基础上融入其他学科的内容而成长起来的一种科学。他们之间一个重要的不同点是:管理会计是为了给企业的未来决策提供一定的经济信息和依据,所以货币时间的利用成为了其非常重视的内容,进而把利息作为资金使用的一种机会成本来对待,这也就使得资金的有效使用得到了提高。从会计的主体来讲,财务会计是把整个企业看作对外报告的主体,这方面管理会计倾向于把企业内部的责任单位作为主体,来对每一个部门的经营业绩进行衡量,达到对整个企业的经营活动进行合理评价的目的。所以在管理会计这一概念中,会计主体的定义是不容易的。所以两者存在着以下几个方面。

  第一,会计的主体不同。财务会计的工作只是针对整个企业,重视对经济信息的收集;而管理会计是以企业内部的各负责单位为主体,其行为管理突出人的中心地位,同时也对整体企业有一个兼顾。所以总体来说,财务会计的工作更广泛一点,而管理会计的工作就更细节一点。

  第二,职能各异。管理会计是企业会计中的内部管理系统,它的工作偏重于为企业内部管理提供信息服务,这就摆脱了财务会计中“公认会计原则”的束缚,工作方案多样,没有严格的工作程序限制,其获取信息的途径是通过企业运营方法,帮助责任主体修订工作的目标,并且在一定程度上控制责任主体的行为。同时管理会计还非常重视管理的过程和结果对企业内部多方面的影响,根据企业的预定目标来制订工作方案,同时履行预测、规划和决策等职能。而财务会计的工作重点是为企业的外界利益提供信息,所以其工作的方式是一定的,而且有着统一的工作制度,它主要为债权债务人、股东以及政府部门提供服务,属于报告型会计。

  第三,信息特征各异。财务会计的信息主要是企业以往的经济信息,而管理会计的信息却是跨越了整个时间,包括对未来的预测。财务会计对外公布其所提供的信息过程中,有着严格的报告日期和固定格式的报表,而管理会计由于其特殊的工作性质,没有固定的格式和条款。管理会计向企业提供分析和处理后的信息,其内容包含价值单位和非价值单位,例如企业的某一个工作程序中的工人的价值单位,都是可以作为管理会计的考虑内容,企业的后勤也是可以作为管理会计的主体的。其次管理会计还可以为企业的内部提供一些没有法律作用的信息,完全是为了企业的利益而存在的。